最具实效性、震撼性的管理团队训练课程

中国加入WTO后， 国内的各企业面临如何在完全竞争的市场环境下发展自己的业务;经济飞速发展的今天，一些大中型企业还面临不断转型的挑战。这时，如何建立一支具有现代团队意识，掌握先进团队运作、能与竞争对手抗衡的高素质、高凝聚力的管理层团队队伍成为目前很多企业生存和发展的关键点……

用事实证明，说的好不如做的好

请问一个有多年工作习惯的人，仅仅会因为一场演讲教育而得到改变吗？一个刚刚拥有汽车的买主会在看完操作说明后，弛骋而去吗？答案是否定的，结果也是危险的。

事实上我们都知道，一场精彩的培训讲座，激动人心的大师场面，在以后的日子里，你能记住多少？又有多少为你所用呢？

我们说，观念的培训固然重要。它能激发我们的意愿，积极向上的态度，但在我们这个务实的市场里，企业更需要的是一支强劲的高度凝聚力、向心力的管理层团队，一套细致有效的团队运作方法，以及如何应用最适当的管理模式进行团队的激励。

管理层团队常见的问题

    部门之间互相推委责任；各怀心事，相互明争暗斗；

     效率与效果不够理想时，以藉口来退缩；

      缺乏畅通的内部沟通机制;

      五种机能障碍: 缺乏信任，惧怕冲突，欠缺投入，逃避责任，无视结果

      情绪不稳，不擅长调节自我情绪与同事产生良性互动；

      压力重重，不懂得如何调整和管理压力；

      执行不畅，不能迅速有效将实施决策

       ……

您与您的管理团队团队有如下收获？

         商海沉浮，唯有抓住机会者胜；

         体验在激烈的市场竞争环境中优胜劣汰的事实与残酷性，激发干劲和斗志；

         深刻认识并理解个人与团队，个人目标与组织目标的关系；

         学员学习并理解怎样做才能会有好的团队合作效果；

         为自己负责，为团队负责，提高团队自豪感

         在企业内部建立支持型的人际关系

         修炼企业内功，堡垒最容易从内部攻破

         管理压力，轻松快乐的工作

         调节自我和调动员工情绪的演练：好心情才有好效率

         讨论建立顺畅的团队内部的沟通机制

         凝聚企业管理层团队，强化执行力

         跨越团队的机能障碍，实现“铁板一块”的团队精神

课程形式

       小班授课、全程体验式训练

       经典游戏，全方位演绎团队历程

       情景模拟，共渡难关

       采用体验、小组讨论、教练式训练

       案例分析、角色扮演、

         心理测验、启发式、互动式教学

非常旅程简介：

总计六个游戏项目，来引导出六个主题，分别达成不同的目标：

I.     《谁主沉浮》：真实再现市场经济大环境，情景模拟商战！

l       启发创造性思维。

l       增强团队抗打击能力

II.    《挑战梦之队》：模拟梦幻组合，了解差距

l       理解和掌握团队分工合作规则。

l       深入团队的共同愿景，凝聚团队心力

l       学习教练式团队管理

III.  《丛林历险》：共同面对挑战，战胜困难

l       理解团队成员间的性格差异

l       加强相互的理解和信任

l       体验团队决策与执行的关键点

IV. 《心心相印》

l       加强成员间的沟通与交流

l       建立顺畅的内部沟通机制

l       学习教练技术

V. 《上善若水》：理解身心健康管理

l       情绪及压力的管理

l       放松身心，思考问题

l       职场养生以及工作与生活的平衡

VI. 《时光隧道》：建立一个快乐的团队

l       勇于承担责任，面对挑战

l       热爱生活，热爱工作

 

适合对象

各级团队、团队经理、中层管理团队、追求卓越成长和巅峰成就的团队

训练时间安排

训前调研

两天操作训练

训后电话追踪

历时1个月跟踪全程训练服务

协助企业调整提高团队操作系统，过后辅导、追踪的方法